山东博宇建筑设计有限责任公司召开2022年上半年总结大会
发布时间:2022-7-19
7月15日上午,山东博宇建筑设计有限责任公司召开2022年上半年工作总结会议,公司董事长凌李、总经理展望以及公司中层以上管理人员参加了会议,公司独立董事陆伟民也受邀参会,公司副总经理赵桂冬主持会议。
大会现场
会议首先由各分院、各公司等经营单位主要负责人对上半年经营工作及“实现‘十四五’工作目标计划表”进行总结汇报,解读各项经营数据和现状,分析存在的问题、面临的挑战以及优势和短板,提出实现经营目标的计划和措施。
总经理展望统筹各经营单位情况,对上半年全院经营情况做了总结报告,综合统计数据作出深刻讲解,对存在的普遍问题和差异化因素做出分析;对全院“十四五规划”总体目标及其实现途径进行了研判和导引。
总经理展望发表讲话
在听取了各经营单位负责人和展望总经理的总结报告之后,独立董事陆伟民先生进行了点评。他总体肯定了各经营单位负责人对经营情况分析的认真态度和上半年付出的努力,同时指出,要深入分析问题的各个要点,不仅提出问题,更要有思路、有措施、有决议、能落地。他强调,经营工作中应具备一体化发展思维,以点带面,全盘谋局。鼓励大家不断学习,善于学习,经验不仅是来自于实践,更要通过学习来补短板。
独立董事陆伟民发表讲话
最后,凌李董事长做了总结讲话。他对各经营单位的经营情况特别是项目落实情况给予了肯定。他提出,上半年大家的努力是卓有成效的,这说明公司“十四五”工作目标计划编制的路径和方向是正确的,在国际国内严峻的经济形势和疫情影响面前,挑战与机遇并存,要求大家坚定信心,关注市场动态和热点,快速反应,及时跟进和切入新兴业务板块,针对市场需求,大力开展业务能力培训,扎实推进资质升级,加快数字化转型,按照公司“十四五规划”的目标指引,一步一步,坚定推进。
董事长凌李发表讲话
凌李董事长豪情感言:“既要仰望星空,也要脚踏实地,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我有信心和各位一起,将《山东博宇建筑设计有限责任公司“十四五规划”》确定的各项战略目标实施、落地”。